La unidad familiar y el compromiso con la continuidad marcan la principal ventaja diferencial respecto a otras empresas

El principal reto de la Familia Empresaria es la de asegurar su desarrollo y continuidad fortaleciendo los valores que los hacen únicos, la buena comunicación y la unidad de la familia

Al acompañar a las familias empresarias, lo que buscamos es:

1

Impulsar los valores que dan sentido a la empresa

2

Fomentar la buena comunicación

3

Impulsar la unidad en la familia

4

Formar a las siguientes generaciones

5

Actuar con sentido de responsabilidad y compromiso

Nuestros servicios:

Organización patrimonial

Ayudamos a la implantación de una buena administración de recursos, la planeación oportuna y la formación de hábitos de ahorro.

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Planeación de la sucesión

Ayudamos a preparar a los actuales dueños y a sus sucesores, brindando claridad respecto a la secuencia a seguir, desarrollando diferentes perfiles de sucesores y las responsabilidades que contraerá cada uno.

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Acuerdo de familia

Buscamos establecer y acordar las bases para la gobernanza familiar, construyendo una visión común y un acuerdo para gestionar los asuntos propios de la familia y el patrimonio. Definimos las directrices a seguir, los criterios a tomar en cuenta y las reglas que deben cumplirse.

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Para trascender familiarmente

y mantener la unidad y el compromiso, es conveniente seguir algunas directices:

1. Reforzar la cultura familiar y los valores.

2. Invertir en educación.

3. Diseñar esquemas de protección patrimonial.

4. Definir reglas para el uso y disfrute de bienes conjuntos.

5. Definir esquemas de participación y propiedad, separando fronteras entre el sistema Familia-Empresas-Patrimonio.

6. Aclarar expectativas dentro de los miembros de la familia.

7. Establecer límites y roles tanto en la familia como en la empresa, sobre todo en aquellos que se desempeñan en ambos sistemas.

8. Diseñar sistemas de comunicación que generen confianza.

9. Preparar la sucesión familiar.

10. Recurrir a la mediación en determinados conflictos familiares.

Hemos trabajado con familias ejemplares en industrias como:

  • Agroindustria
  • Alimentos y Bebidas
  • Artes Gráficas e Impresión
  • Automotriz
  • Aviación
  • Banca y Servicios Financieros
  • Banca y Servicios Financieros
  • Bienes de Consumo
  • Cosmética
  • Educación
  • Empaque y Embalaje
  • Entre muchos otros
  • Energía
  • Farmacéutica
  • Fundaciones y Asociaciones
  • Infraestructura
  • Manufactura
  • Medios de Comunicación
  • Restaurantes y Banquetes
  • Retail y Distribución
  • Salud
  • Telecomunicaciones
  • Textil y Moda
  • Transportación y Logística
  • Turismo
  • Lujo

Nuestra experiencia nos ha permitido desarrollar recursos y materiales que apoyan a familias empresarias frente a diferentes retos.

Sucesión y tácticas para la siguiente generación

La sucesión en las empresas familiares suele ser un proceso sensible y con frecuencia fallido; Sensible ya que involucra a los integrantes de la familia en donde suele haber diferentes visiones, intereses, perfiles y competencias, pero sobre todo hay grandes y diferentes expectativas respecto del futuro y la disposición de los recursos patrimoniales de las familias. ¿Cómo lograrlo de manera exitosa?

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Prepararse para la continuidad

Algunos de los retos que enfrentan las familias empresarias en la sucesión, respecto del patrimonio es la pérdida de la identidad y los valores familiares, el potencial conflicto entre familiares, la incapacidad del líder para retirarse o delegar, la dilución del capital, la dificultad para sostener el nivel de vida, y la falta de transparencia, entre otros. ¿Cómo iniciar este proceso?

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