El acuerdo de familia busca establecer las bases para la gobernanza familiar

Una familia unida, con deseos y objetivos claros, y con compromisos derivados para sus miembros

es el resultado de una implementación exitosa con Ceron&Co

“Ayudamos a la familias a establecer los cimientos que les permitan crecer en un futuro e identificar aquello que los hace únicos. Evitamos que familias se dividan y patrimonios se destruyan”

-María José Cerón
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Determinar si una familia empresaria necesita desarrollar un protocolo familiar, puede partir de estos síntomas:

1

Desorden en el patrimonio y malas inversiones, desconociendo lo que se tiene y cómo debe administrarse

2

Intereses desalineados y expectativas no externadas, que generan conflicto al interior de las familias

3

Falta de previsión, crecimiento desordenado y falta de formalidad

Adicionalmente, se tienen temas sin resolver o planear:

  • 1. La preparación de los hijos para la vida y el trabajo.
  • 2. La intervención, compensación y el trabajo de herederos.
  • 3. EL crecimiento de la familia, sociedades "Padres-Hermanos-Primos".
  • 4. La incorporación de la siguiente generación en la empresa.

Abordamos los retos en perspectiva de la continuidad y sucesión del grupo y de la familia

desarrollando alternativas y soluciones, desde el conocimiento de estructuras y dinámicas familiares, los recursos y riesgos que implican y el entendimiento de expectativas

1. Construcción de una visión común e identificación de aquello que los hace únicos

2. Definición de roles y responsabilidades para familiares, accionistas y directivos

3. Desarrollo de políticas y prácticas que brinden un marco de actuación para tomar decisiones, resolver problemas y evitar conflictos

Como resultado:

Una familia unida, con objetivos claro, patrimonio asegurado y roles definidos

Nuestra experiencia nos ha llevado a descubrir que las familias que llevan un proceso exitoso de acuerdo de familia son aquellas que:

  • 1. Construyen y cuentan con un alto nivel de compromiso.
  • 2. Cuentan con apertura al cambio, disposición a escuchar e implementar soluciones.
  • 3. Tienen un propósito común y una buena comunicación al interior de la familia
  • 4. Reconocen que el proceso debe ser dinámico y flexible, que las políticas y estructuras diseñadas tienen que evolucionar e irse adaptando para estar vigentes.
  • 5. Consideran la voz de todos para que se un proceso inclusivo y representativo entre generaciones.

Nuestro proceso de trabajo inicia con una llamada telefónica

Con mucho gusto escucharemos tus necesidades y haremos planteamientos sobre cómo podemos ayudar.

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María José Cerón
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